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ビジネス事例

大手航空会社

当社ビジネス導入前の状況(課題)

同社は、廃棄物処理に要する膨大なコストの削減およびトレーサビリティやマニュフェスト伝票の管理など、つねに廃棄物処理法を意識した煩雑な業務の改善を課題としていました。

<大手航空会社の課題>
・廃棄物処理に要する膨大な費用の削減
・廃棄物処理法に基づく煩雑な業務の軽減

セイコーインターナショナルの対応

同社の廃棄物を買い取り、廃棄物処理コストの削減に貢献。また、買い取るだけでなく、その廃棄物の再資源化・製品化を図り、同社独自のノベルティ商品として提供しました。さらにはもう一つの課題であった、廃棄物処理に関する煩雑な業務の軽減化にも貢献。廃棄物処理コスト削減以上の付加価値を同社にもたらしました。

自立循環システム確立

導入成果

  • 廃棄物処理にかかるコストが削減され、また売却により収益となりました。
  • トレーサビリティーやマニュフェスト伝票管理など、廃棄物処理法に基づく煩雑な業務の軽減化を実現。
  • エコブランドの確立とともに、企業イメージ向上が図れた。
  • 廃棄物ゼロという環境保全によって収入を得たことにより、社員の環境意識が高まった。
「安全・安心の提供」を基本に、同社のニーズを見据えた当社独自のビジネスにより、再資源化&製品化セーフティネットワークを構築しました。
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